٣- الجودة وحدها لا تكفي، فيجب إضافة عنصر الابتكار والإبداع، لزيادة التنافس بين الموظفين وتحقيق الكثير من النمو.
التحديات تشمل التحيز في التقييم، عدم وضوح المعايير، وعدم وجود بيانات كافية لدعم التقييمات.
ثانياً: ضرورة تناغم واتساق أداء الموظفين مع أداء الشركة
الرئيسية/جودة التقييم/أنواع تقييم الأداء الوظيفي، ومعاييره، والأهداف المترتبة عليه أنواع تقييم الأداء الوظيفي، ومعاييره، والأهداف المترتبة عليه
مثال: تحديد مراجعات نصف سنوية لمتابعة التقدم في تحقيق أهداف تحسين الأداء وتقديم الدعم اللازم.
هل يجب ذكر توثيق للمصدر إذا كانت الدراسة مأخوذة من دراسة أخرى؟
إذا كنت ترغب في خلق نظام تقييم وظيفي جديد لشركتك، وتطمح للرقي بها وتحسين مخرجاتها..
إدارة, موارد بشرية تقييم الأداء الوظيفي.. إضاءات وتوصيات هامة
وما افدتم به من أن “((غالبية المدراء لا يحسنون الاستخدام بعيدا عن الشخصنة و المزاجية و الجهل بضوابط التقييم و أهدافه)) ”
تختلف أساليب تقييم الأداء الوظيفي بناءًا على أنواع التقييم، فمنها:
تقييم الأداء الوظيفي هو عملية لتقييم أداء الموظفين. يتم ذلك بشكل دوري من قبل المشرف أو فريق الموارد البشرية. يستخدمون معايير مثل الإنتاجية والجودة درجات تقييم الأداء الوظيفي من 5 والكفاءة.
أرى انك تنجز مشاريعك دائمًا في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية المقررة.
يوفر للموظفين التغذية الراجعة السليمة لمعرفة نقاط القوة والضعف في أدائهم وكذلك الاحتياجات التدريبية والتطويرية للموظفين، بالإضافة إلى وضع خطط تطوير واضحة لتحسين الأداء الخاص بهم.
أما عن التحديات التي تواجهها الإدارات التي تجرى هذا التقييم فهي تشمل: